无所不有实行森林抚养工作,森林经营搞样本

时间:2020-02-13 13:30来源:ca88手机版登录入口
细管理、重质量、全面开展森林抚育工作细管理、重质量、全面开展森林抚育工作 森林经营搞样板 矢志铸就绿色梦 森林经营搞样板矢志铸就绿色梦——百花林场森林抚育经营管理纪实

细管理、重质量、全面开展森林抚育工作 细管理、重质量、全面开展森林抚育工作

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黑虎林场2013年森林抚育已全面完成 黑虎林场2013年森林抚育已全面完成

龙门林场为确保1.1万亩的森林抚育任务能够按时保质保量完成,场领导高度重视,深入生产现场调研,针对不同的抚育措施,提出了“精细管理,科学抚育,以提高林分质量”为目的的工作总目标。要求各施工单位严格按照设计与《森林抚育规程》开展工作,以改善林分卫生、提高林分质量为目标,在各个施工现场设立公示牌,对作业情况进行公示;场技术人员分片包干,严格按设计进行选木挂号,合理确定采伐木;现场进行拨交,并对现场员、施工人员进行技术培训;场与营林区、营林区与现场员、营林区与施工队层层签定施工、安全生产责任书,将任务和质量与单位考核相挂钩,确保了抚育质量的提高。目前,抚育任务已完成近40%。

青山披绿,千姿百态,万木葱茏,鸟语花香。这就是位于小陇山林区中心腹地的百花林场,这里的干部职工用他们勤劳的双手创造着一个个奇迹,这里的务林人用辛勤的汗水耕耘着森林经营的“试验田”,绘制着一幅幅青山绿水的美丽画卷。

为改善林分卫生状况、优化林分结构、提高林分质量,黑虎林场森林抚育工作结合绿化大苗培育同步进行,在原有云杉人工林中进行森林抚育作业,既抚育了林分,同时也培育了绿化大苗,增加了后备资源,实现产业发展,带动就业增收、实现林业“双增”目标。黑虎林场2013年度森林抚育任务是8001.0亩。抚育方式为割灌、修枝;于2014年5月8日至2014年5月14日在主要路口进行了为期7天的公示,设立小班标志牌46块,场与营林区、营林区与现场员、营林区与施工队共签订承包责任书、安全生产合同6份,做到措施到位,责任到人。

百花林场成立于1964年,地处小陇山林区腹部地带, 全场总经营面积43.7万亩,林地面积40.6万亩,活立木总蓄积量309.9万立方米,森林覆盖率为91.9%,是一个集生态建设、森林保护、资源培育为一体的国有林场。 经过几代林业职工的不懈努力,森林资源总量持续增长,基础设施日趋完善,精神文明建设扎实推进,各项事业得到了全面发展。曾多次受到国家林业局、省林业厅和小陇山林业实验局及地方政府的表彰奖励。

2014年5月15日,场组织技术人员对6个林班46个小班进行现场拨交,明确技术标准和质量要求,确保抚育工作顺利有序开展。5月17日,并对施工队、现场管理人员进行技术培训和安全知识教育,详细讲解了操作规程和安全生产方面应注意的事项。使抚育技术管理人员、现场员、施工队与林农群众掌握森林抚育的政策、技术规程及操作方法。在施工中,技术人员跟班作业,造林科蹲点督促,发现问题及时改进,现场解决,及时设立监测样地和对照样地。

先后被国家统计局授予“中国行业一百强”、被国家林业局授予“全国首批104个森林经营示范林场”和“全国无检疫对象苗圃”,连续十年被甘肃省小陇山林业实验局评为“先进单位”等荣誉称号,特别是国家森林抚育试点工作在百花林场开展以来,这里的山林发生着巨大的变化,林地林分质量进一步改善,森林植被强势恢复,生态环境日趋好转。从2009年国家启动实施森林抚育补贴试点工作,百花林场坚持把森林抚育试点工作作为促进林场科学经营和可持续发展的关键措施来抓,严格按照国家、省林业厅和局关于森林抚育试点工作的有关要求,认真遵循“稳步集中、促进就业、自愿公开、限额管理、科学有效”的抚育原则,迄今共完成森林抚育3.7万亩,其中2013年1.2万亩,并初步探索了一套行之有效,适合小陇山林区特点的森林抚育模式和管理机制。

现已全面完成2013年森林抚育面积,场于2014年6月28日成立验收小组进行了自查,经自查结果作业面积为8001.0亩,完成率为100%,合格率为100%。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来

2009年伊始的森林抚育试点工作,对于百花林场的广大职工来说,是一项全新且富有挑战的工作,没有可以借鉴的经验和模式可言,但是他们勇于担当,凭借小陇山“开拓创新、求实奋进”的精神,通过这些年的艰辛和努力,使森林抚育试点工作一直走在全局前列,并多次获得上级部门的表彰奖励。

强化技术培训,全面提升经营水平。搞好技术培训,是规范落实各项抚育措施的一项基础性工作,为此百花林场每年都要对科长、营林区主任、技术员、现场员和施工队长进行系统培训,学习掌握森林抚育的作业技术规程和质量标准要求,使相关人员熟悉作业内容、方法、程序、范围、完成时间、质量要求及注意事项等,通过培训,提高了他们的业务技术水平和实际操作能力。

加强组织领导,严格落实工作责任。百花林场始终坚持把森林抚育作为林场发展的切入点和经济增长点。在严格坚持国家政策和规章的同时,结合单位实际,制定科学有效的实施方案。在管理上成立了森林抚育领导小组及办公室,场长为任组长,主管副场长任副组长,科长为组成成员。领导小组下设办公室,负责森林抚育工作的组织协调、规划指导、任务落实和检查验收等工作。并对成员作了详细分工,明确任务,落实职责,形成了既分工又协作的工作格局。同时,为切实强化责任落实,林场与营林区、营林区与施工队、营林区与现场员层层签订目标管理责任书和承包施工合同书以及安全生产合同,使抚育质量、任务期限、安全防火、资源监管、资金管理等责任到人,工作到位。

结合森林资源实际,试验总结经营技术。为确保森林抚育质量,在严格遵守国家森林抚育技术规程的同时,百花林场紧密结合单位实际及森林经营经验积累,形成了一整套切实可行的森林抚育理论和实践。在总结吸收次生林综合培育技术成果的基础上,借鉴“结构化森林经营”、“近自然林经营”、“目标树经营”技术,结合林分结构和抚育措施,提出了“林分结构五调整”的方法,即林木分布格局调整、树种组成调整、竞争关系调整、径级结构调整、卫生状况调整。在操作过程中,坚持“五看五定”,即看林分定培育目标,看树冠定郁闭度,看树种定混交度,看相邻木关系定林木分布,看幼树定促进更新措施。在措施落实中,坚持“四个一律”,即伐根高度一律为零,修枝一律用锯,珍贵树种一律保留,剩余物一律归堆。根据林分现状,合理确定抚育对象和抚育措施。并建立了生长促进模式、冠层疏透模式和结构调整模式三种抚育模式林分。

2005年,小陇山被国家林业局确定为森林可持续经营管理试验示范点,百花林场根据局里安排,和局林科所,中国林科院等单位合作,共同开展森林可持续经营管理试验。率先编制了《百花林场森林经营方案》。在继承小陇山次生林综合培育技术的基础上,吸收和借鉴了欧洲近自然林经营和我国结构化森林经营的理论与技术,形成了符合小陇山天保工程区次生林可持续经营方法和途径。即以培育健康稳定的森林和提高防护功能为目标,以结构化经营为次生林主体经营技术,对人工中幼林适时采用近自然化森林经营。在实际应用中“以沟系为单位,一山一沟集中连片,一次设计连续施工,吃透一沟,再搞一沟”,因地因林制宜,采用封禁养护生态保护、封山育林自然恢复、宜林荒山造林人工恢复、人工促进天然更新、低质低效林改造、珍稀珍贵树种保育、天然林结构优化、人工林近自然化等八种模式综合经营。

强化施工管理,严格把关提高质量。为了规范施工程序,确保施工质量,百花林场始终把林分培育质量管理作为抚育试点工作的主线,严格按照《甘肃省森林抚育管理办法》和《森林抚育作业设计》进行施工。建立了森林抚育试点质量管理制度、安全用火管理制度、责任奖惩制度。从技术指导、现场跟班、质量进度、督查验收等环节,建立健全责任制。严把伐前公示、跟班作业、限额管理、林地清理、森林防火、产品利用、成本核算,检查验收八个关口。在施工过程中,场主管领导带领资源科技术人员深入现场进行督导检查,及时发现和解决问题。对没有按作业设计施工的地块,责令限期整改,保证了抚育作业质量。

做好成效监测,规范技术档案管理。为总结森林抚育试点工作中好的做法和经验,汲取工作中存在的问题,百花林场一直把加强档案管理作为森林抚育工作的重要部分。对项目实施方案、任务文件、作业设计、施工作业合同、施工日志、影像电子文档、检查验收单证、财务文档等进行整理归档,设置专柜存放,安排专人管理。同时,在采伐作业区域,根据不同森林类型、抚育措施、作业强度、立地条件等因子,选择具有代表性的地段,设置采伐作业样地和未作业对照样地进行成效监测。全场已设成效监测固定样地32块。通过各项林分因子的测定,记录、汇总,分析森林资源的消长变化,为下一步全面开展中幼龄林抚育工作提供准确可靠的科学数据。

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